Jeder will mehr Geld, mehr Umsatz – aber Wachstum fängt in Deinem Kopf an
Wachstum. Alle reden darüber, viele wünschen es sich, aber nur wenige setzen es wirklich um. Klar, es geht um Geld, um Ressourcen, um Mitarbeiter. Aber am Anfang steht etwas anderes: der Wille.
Die Frage ist nicht: Kann ich wachsen? Die Frage ist: Will ich wachsen?
Denn wer wachsen will, muss bereit sein, Verantwortung zu übernehmen – für sich selbst, für sein Team, für das Unternehmen. Wachstum heisst nicht „ein bisschen mehr Umsatz“, es heisst: Commitment. Ernsthaftigkeit. Professionalität.
Erfolg ist eine Entscheidung.
In vielen Gesprächen mit Unternehmerinnen und Unternehmern erlebe ich genau diesen Moment: Sie wissen, was nötig wäre – mehr Struktur, mehr Klarheit, mehr Strategie. Aber sie zögern. Warum? Weil Wachstum bedeutet, sich selbst weiterzuentwickeln.
Ein Unternehmen wächst nur so weit, wie sein Inhaber bereit ist zu wachsen. Wer als Mensch nicht vorwärtsgeht, blockiert sein eigenes Business.
Der Preis des Wachstums
Ja, Wachstum kostet. Es kostet Geld. Es kostet Zeit. Vor allem aber kostet es Energie und Haltung.
Denn wenn ich mich entscheide, wirklich zu wachsen, kann ich nicht mehr halbherzig unterwegs sein. Prozesse müssen sauber laufen. Kommunikation muss klar sein. Entscheidungen müssen getroffen und durchgezogen werden.
Viele unterschätzen genau diesen Teil: Wachstum verändert nicht nur das Geschäft, es verändert die Person, die dahintersteht.
Verantwortung statt Ausrede
Wachstum heisst auch, die Ausreden loszulassen. Nicht mehr sagen „Der Markt ist schwierig“ oder „Die Mitarbeiter ziehen nicht mit“. Sondern: Was liegt in meiner Hand? Wo übernehme ich Verantwortung?
Die Entscheidung zu wachsen ist eine Entscheidung für Professionalität. Ab dann zählt: nicht mehr „so tun als ob“, sondern liefern.
Wachsen oder bleiben?
Die eigentliche Frage an jede Unternehmerin und jeden Unternehmer ist simpel: Willst du wirklich wachsen?
Wenn die Antwort ehrlich Ja lautet, dann verändert sich alles. Dann entsteht eine andere Haltung, ein anderes Commitment, eine andere Energie.
Wachstum beginnt im Kopf – und zeigt sich dann in Zahlen.
Kommen wir aber nochmals zu den drei wichtigen Punkten von vorhin:
Commitment. Ernsthaftigkeit. Professionalität.
Commitment
Commitment heisst: Ich entscheide mich bewusst. Kein mal sehen, kein vielleicht, kein wenn’s halt klappt. Sondern ein klares Ja. Es ist ja auch keine Frau nur ein wenig schwanger, oder du heiratest ein wenig. Im Business bedeutet das, sich nicht mehr zurückzulehnen, sondern Verantwortung zu übernehmen – für Kunden, Mitarbeiter, Prozesse und Ergebnisse. Commitment ist der Moment, in dem der Unternehmer sagt: Ich stehe zu meinem Weg, auch wenn es unbequem wird. Und hart. Und ich garantiere dir, es wird unbequem UND hart.
Ernsthaftigkeit
Ernsthaftigkeit heisst nicht, dass man keinen Spass mehr haben darf. Du kannst allen Spass der Welt haben. Es heisst: Ich nehme mein Unternehmen und meine Rolle als Unternehmer wirklich ernst.
Kein Improvisieren mehr, keine „Das passt schon“-Mentalität. Sondern klare Ziele, saubere Strukturen, sauberes Arbeiten. Ernsthaftigkeit zeigt sich darin, dass man Entscheidungen trifft, die nicht nur heute, sondern auch morgen Bestand haben.
Professionalität
Professionalität ist das sichtbare Ergebnis von deinem Commitment und deiner Ernsthaftigkeit. Es bedeutet: Prozesse laufen stabil, Kommunikation ist klar, Kunden spüren Vertrauen. Professionell ist, wenn ich nicht mehr nur „wie ein kleiner Laden“ agiere, sondern wie ein verlässlicher Partner. Das bedeutet auch mit professionellen Zulieferern zu arbeiten. Professionalität ist die Brücke vom Ich will zum Wir liefern.
Wachstum beginnt im Kopf – und zeigt sich dann in Zahlen.
