SEIEN WIR EHRLICH —

eIN UNTERNEHMEN ZU FÜHREN WAR NOCH NIE SO KOMPLEX WIE HEUTE.

Wenn wir schon dabei sind, Verkauf ist einer der wichtigsten Bereiche für jede Firma. Ohne Verkauf geht nichts!

Manchmal sieht man vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Aber eigentlich haben KMU’s fast immer die gleichen Herausforderungen.
Kommt Dir etwas davon bekannt vor?

Unklarheit über die eigene Position und erreichbare Ziele
Fehlende Struktur in Verkauf, Marketing und Organisation
Zu wenig belastbare Daten und Analysen über Kunden und Märkte
Kein klarer Plan für Akquise, Kommunikation oder Wachstum
Unzureichend geschulte oder überlastete Mitarbeiter
Mangel an qualifiziertem Personal und fehlende Nachfolgeplanung
Unprofessionelles, inkonsistentes oder veraltetes Marketing
Viele Ideen – aber zu wenig Umsetzungskraft und Priorisierung

Stell Dir vor, Dein Unternehmen funktioniert wie eine präzise abgestimmte Maschine:
Verkauf, Marketing, Organisation und Innovation greifen ineinander, jeder weiss, was zu tun ist – und alles arbeitet auf Deine mittel - und langfristigen Ziele hin. Alle ziehen am gleichen Strick.

DAS Bekommen wir hin!

Geht das von heute auf morgen?

Nein.
Ist es mit Aufwand verbunden, und gehören Rückschläge dazu?
Natürlich.
Aber je früher Du beginnst, desto schneller wirst Du Resultate sehen.
Erfolg ist keine Magie – sondern das Ergebnis von klarer Planung, konsequenter Umsetzung und einem Team, das versteht, worauf es ankommt.

Wie aber geht das?

Wie entsteht eine Strategie, die wirklich funktioniert?
Wie organisiert man Vertrieb, Marketing und interne Abläufe so, dass sie sich gegenseitig stärken? Wie stellt man gute Leute ein, wie fördert man sie, wie schafft man Raum für Innovation?
Und wie sorgt man dafür, dass all das messbar, wiederholbar und wirksam bleibt?
Wie entscheidest Du, welche Prozesse und Mitarbeiter du selbst einstellst und was du besser outsourct und Profis überlässt? Und wann ist es interessant oder sinnvoll, Prozesse oder Teams ins Ausland auszulagern, entweder aus Wachstumsgründen oder weil du die Kosten optimieren willst?
Und wie geht das?

Die Lösung

Manchmal ist man zu tief im Tagesgeschäft, um das Ganze noch zu sehen– und manchmal zu weit weg, um die Details zu verstehen.
Grosse Firmen haben ihre Vorteile und Nachteile. Kleine Firmen haben auch welche – einfach andere. Ich habe beide Seiten kennengelernt: globale Konzerne in Managementfunktionen und unzählige KMU’s in Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung.

Und mein Herz schlägt für KMU’s.
Konzerne bieten Ressourcen, Prozesse, Planung. KMU’s bieten Persönlichkeit, Agilität, Nähe zum Kunden.
Unsere Spezialität ist es, das Beste aus beiden Welten zu verbinden: die Struktur und Weitsicht großer Unternehmen mit der Flexibilität und Energie eines KMU.
Genau dabei helfen wir Dir.

Wir sind spezialisiert darauf, kleinen und mittelständischen Unternehmen in der Schweiz zu helfen, ihre Strukturen zu stärken und nachhaltig zu wachsen.
Ob Verkauf, Marketing, Organisation oder Innovation – wir unterstützen Dich dabei, aus Ideen Ergebnisse zu machen.
Von der strategischen Planung über klare Prozesse bis hin zu messbarer Umsetzung bieten wir massgeschneiderte Lösungen, die exakt auf Dein Unternehmen abgestimmt sind.

Alles was Du dazu brauchst sind 17 Minuten Deiner Zeit.Also, worauf wartest Du?

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Rene AlbertGespräch Vereinbaren
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